长青游戏正在成为核心战场
修改于昨天 23:36141 浏览综合
作者 | 贾晓涛（杭州）
今晚，腾讯游戏举行了2025发布会。作为核心增长引擎，长青游戏是最值得关注的。
上个月发布的2024年财报里，腾讯官宣新增2款长青游戏，总数量达到14款。虽然腾讯并未透露是哪14款，但根据市场表现和公开数据，我们推测包括：
10款手游，《王者荣耀》《和平精英》《金铲铲之战》《英雄联盟手游》《穿越火线：枪战王者》《PUBG Mobile》《使命召唤手游》《火影忍者》《荒野乱斗》《地下城与勇士：起源》；以及4款端游，《英雄联盟》《穿越火线》《地下城与勇士》《无畏契约》——《无畏契约》在今天的发布会上正式官宣，国服同时在线用户稳定突破200万。
而且长青游戏增加的势头还在持续。例如，去年9月底上线、Q4收入超过10亿元的《三角洲行动》，4月12日官宣国服DAU突破1200万，今晚又在发布会上官宣《三角洲行动》手游全球上线，海外预注册用户超过2500万。如果没有意外，2025年也将进入长青行列。
今天晚上，这些长青和潜力长青，绝大部分都带来了新内容发布。
在玩家时间被海量娱乐产品包围、市场竞争白热化、以索尼为代表的海外巨头服务型游戏投入不成功（索尼22年宣布12款服务型游戏，目前8款取消、《星鸣特工》上线两周即关服、3款难产）的大环境下，为什么腾讯的长青游戏能逆势增长乃至爆发？
这个问题不仅涉及对腾讯前景的理解，也关系整个游戏行业的未来。
先放一个断言：长青游戏将是各家厂商的必争之地，也是整个游戏行业的破局方向。
最直接的原因是，伴随着市场与玩家的成熟，新游只有做得非常突出，玩家才会有大的意愿去尝试，但一些已经存在的游戏，经过不断地迭代，积累用户，反而有可能做成大DAU产品。
NewZoo在今年GDC发布报告称，2024年，6年以上老游戏在全球PC玩家的总游戏时长中占比57%，这个比例在2021年-2023年，分别是39%、41%和55%。
手游方面，SensorTower的《2025移动游戏市场报告》指出，在大多数游戏类型中，老牌游戏的消费支出占比超过80%。
“长青游戏”从哪里来？
“长青游戏”最早被更多人听到，是在2023年Q3腾讯的财报会。
腾讯公司总裁刘炽平当时表示，腾讯游戏的战略并不建立在发布新游戏上，而是围绕“让长青游戏尽可能地受欢迎和成功制定，同时再增加一些同样受欢迎和成功的长青游戏。”
实际上，从可查到的公开信息来看，至少在2017年9月，腾讯就对外提到过长青的理念。
当时，腾讯高级副总裁马晓轶和青腾学堂的创业者们分享腾讯游戏战略，表示“所有的产品一旦开始做，就要做一个长青（Evergreen）的产品，要做好运营五到十年的思想准备。”
为什么至少八、九年前，腾讯游戏的管理层们就瞄准长青游戏？
先用几个数字，稍微回顾下当时的中国游戏市场。
2016年，受益于国产智能手机爆发和4G普及，中国手游市场规模达到819.2亿元，第一次超过端游（582.5亿元）。《王者荣耀》DAU超过5000万，成为国民游戏。同年，腾讯游戏收入达到128.7亿美元，首次成为世界第一。
局面大好。但如果想稳住第一，乃至再往前发展，腾讯必须看往十年甚至更久以后：市场高度成熟，数万款游戏同期竞争，只有那些熟悉的面孔，才更有机会进入玩家的视野。
从这个角度看，首次收入登顶的腾讯游戏，并未志得意满，头脑仍然清醒。
也是在这个视野下，腾讯游戏做了一系列大动作：以86亿美元收购Supercell 84%的股份；2017年底对“吃鸡”游戏迅猛出击；全面布局电竞生态；在全球广泛投资细分赛道数一数二的团队，以及大量扶持中小型创意团队。
指向的都是一个目标：提高持续产出长青游戏的概率。
到底是怎么做到的？
七八年后看，腾讯长青游戏数量达到14款，而且预计数量还会继续增加。
2024年Q3财报电话会上，腾讯管理层明确表示，未来腾讯将继续专注于维持和发展长青游戏、以及创造有潜力成为长青游戏的新游戏。
除了《三角洲行动》，还有更多游戏有望冲击长青：《暗区突围》，财报多次提及增长很好，国服端游下周上线；《胜利女神：新的希望》，国服下个月上线；已在海外爆火、让“暗黑再次伟大”的《POE2》，国服《流放之路：降临》已经取得版号；还有刚开启预约的《王者荣耀世界》，《无畏契约手游》等等。以及更多暂未浮出水面的项目和IP储备（例如腾讯刚注资11.6亿欧元，从育碧拿下的《刺客信条》等好几个顶级IP）。
此外，根据2024年Q4财报会透露的信息，2025年春节期间，腾讯收入最高的五款游戏的每日新增活跃用户数，都同比24年春节有所增加。
老长青再创新高，新长青持续冒头，腾讯到底是怎么做到的？
社交网络、流量优势、研发和技术积累，这些不用多提。我说两点还没有引起足够重视的。
一是深度运营。在我看来，深度运营能力是腾讯游戏最核心的壁垒，极致数据和用户导向，实事求是、响应速度快，以及形成了基于工业化和SOP的完整体系。
运营涉及面广，贯穿游戏的整个生命周期。
既是用户体验的守护者，例如网络优化、反作弊、反外挂、游戏环境处理等等；
也是持续提升玩家新鲜感和粘性上限的开拓者，例如各种用户激励、玩家共创、社区搭建、周期性活动等等。尤其对玩法驱动的老游戏，高水平的运营迭代，是延长生命周期、乃至老树发新芽的关键。
以《王者荣耀》为例。在游戏自身不差的体验基础上，通过各种运营措施，例如叠加各种新叙事、新玩法、活动、共创计划等，提升了用户活跃度，延长了游戏的生命周期。
在这次发布会上，《王者荣耀》预热的三分之地新英雄，就引起了许多玩家的期待。
作为王者大陆最东端的重要区域，三分之地取材自中国历史三国时期，魏蜀吴三国的文化特色和历史背景，在游戏中得到了很好的体现，不仅丰富了游戏的世界观，也增加了玩家对真实历史的连接和兴趣。
再比如《金铲铲之战》，刚上线时并不稳定，活跃用户一度下滑，但通过借助IP联动、建立双赛季模式、鼓励玩家共创、搭建多层级赛事体系以及提升直播适配性等多种运营措施，成功把一款小众的自走棋手游，稳稳养成了长青游戏和中国第三大移动游戏。
腾讯内部也在机制上有一些设置和推动，比如推出玩法设计奖，鼓励内部团队做出独创性设计，去年获奖项目是暗区突围封锁区和PUBGM地铁模式。
就像腾讯首席战略官James Mitchel在去年Q1财报电话会上所说，对于停滞的长青游戏，通过调整运营，往往很快会产生积极效果。“很多大型多人竞技游戏本质上是长青的，就像篮球、足球等主要运动项目……，如果找到合适的人运营这些游戏，就能产生正面效果。”
另一个被忽视的点，是腾讯游戏不止是一家游戏厂商，还是腾讯众多业务中的一员。这意味着，腾讯大概率不会孤立看待游戏业务，而是把游戏视为生态、平台，或超级连接器，主动与其它领域和业态连接，这无疑也会帮助游戏打破天花板，带来新的发展空间。
例如腾讯对电竞生态的大力扶持和持续投入，以《英雄联盟》《王者荣耀》《无畏契约》《三角洲行动》等竞技型游戏为代表，推动电竞成为全球瞩目的文化潮流，反向提升了游戏的生命力。
事实上，在今晚的发布会，《王者荣耀》《三角洲行动》《金铲铲之战》等都重点分享了接下来的电竞赛事安排。
值得一提的是，《王者荣耀》今年还将在鸟巢举办电竞赛事，官方预计，会有超过5万人到场观赛。
另外还有《王者荣耀》动画番剧以及音乐剧《摘星辰》、《英雄联盟：双城之战》动画（也包括火遍大街小巷的歌曲《孤勇者》）、《和平精英》短剧、《穿越火线》真人剧，线下剧本杀，以及多种多样的IP联动等等，各种泛娱乐产品和形态，都在不断帮助腾讯的游戏破圈，走到更多潜在用户面前。
这种对泛娱乐生态的投入力度之大、形式之多，无论国内还是全球同行中，都不多见。因为腾讯也很清醒，深度、细腻的运营归根到底是存量市场的竞争，而泛娱乐以及与更多场景的连接互动，才是外延和增量、可以帮助扩大真正能穿越周期的长青游戏和用户生态。
其实，过去两年，长青游戏已经不止是腾讯独有的理念和选择。尽管具体标准不同，但追求长青已经成为头部厂商的共识。
例如，在2024年Q4的财报电话会上，网易创始人丁磊就明确表示要把《漫威争锋》打造成为常青游戏，要成为经营至少十年以上的常青树。
心动公司也表示，长青游戏在品牌口碑认知、用户促活召回等方面，都具有显著优势，可以提供稳定且可预期的长期收入，降低经营风险、增厚业务收入安全垫。
还有Supercell，直接将“创造尽可能多的人玩、享受多年、并永远记住的游戏”作为公司核心使命，CEO潘纳宁表示要做“永恒游戏”。
甚至更多中型乃至小厂商，都开始采用类似思路，聚焦细分品类、通过社区建立壁垒、持续更新内容，拉长游戏生命周期、提升整体收入。
本质上，当市场进入成熟阶段，长青战略指向的，是对用户时间的终极争夺，也一定会成为行业必争之地。用腾讯首席战略官James Mitchel的话说，无论国际还是国内，长青游戏将是游戏行业的稀缺资源。
腾讯的启示在于，长青不只依赖爆款，更需要用十年为单位，耐心构建完整能力和生态。而随着AI等新技术大范围普及、沉浸式体验继续提升、游戏影响力继续扩大，谁能将长青基因注入每一款产品的血液，谁就能在下一个十年，甚至更远的未来破局。