《便利店开业日记》菜鸟攻略

这一作对金钱要求比较高，稍有不慎就可能资金链断裂，所以初期我们要在安全（不亏掉裤钗 ）的前提下不断发展，积累金钱，带着钱去下一个地图重新开店，进行一个又一个循环。

钱的来源：

1.销售商品：最日常持续的赚钱方式，也是整个游戏最重要的评分依据（销量和销售额）。要 提升销售额就要增加商品种类，商品越多越好，品质售价越高越好。手里有的商品要全部摆放 上架，因为满足“特定顾客购买到特定商品”才能解锁很多后续内容。而且货柜评分有一个要 求就是有空位会扣分。

进货是每天0点，所以这时会扣一大笔进货费（注意不要白天把钱花光了），然后通过销售慢 慢回款。

自己感受一下大概每天的进货成本和销售利润（看报表没用，报表会把所有非销售成本支出都 算进去），由此来控制每天花钱的金额和频率。钱不够就多攒点再花。

2.参加比赛：前期最主要的赚钱方式，赚一场比赛几十万，所以赢这个对我们很重要。

评分由两方面组成：店员的待客点数+货柜品质，且有一个非常古怪的规定，即胜利过一次的 店员就不能再参赛了。

因为店员只能胜一次，所以我们不能掐尖式培养，而只能均衡型无差别培养店员。

首先我们把店员升级时的点数分配调整成优先加待客（在店员升级时系统会自动按这个比例加 成数据），然后就等店员自动升级或手动用奖牌升级。值得注意的是店员升级后月薪会涨，所 以初期不要升得太狠。店员月薪整体不高，所以挺过初期之后就不成问题了。

不太建议用奖牌手动升级，但如果有一个比赛就差一点数值了，也可以这样冲刺一下。

货柜品质自己调整一下适配性，且货柜不要有空位（用其他货物填充）。值得注意的是有些研 发和道具是分地图慢慢获得的，在前期地图没有拿到解锁相应元素之前，基本上是不可能赢得 比赛的，就不用太强求，到后面地图解锁后自然就可以轻松赢了。

便利店的主等级升到15级后（左上角的经验框），会解锁“重置店员胜利”这么一个东西，就 是花钱把胜利数据刷新一下，就又可以使用之前那些店员了（但还是胜一次之后就不能用了， 除非花钱再刷新一次）。

休息室的猩猩全体店员培训是可以累积的（即可以攒个几次再一次性使用），可以等店员招聘 多了再开始使用。我基本上是能用就用了，感觉也不影响。

3.奖牌兑换：可以到道具商人那儿用奖牌兑换金钱或灯泡。兑换的汇率根据经济景气指数不同 而有变化。这个兑换灯泡比兑换钱划算（是我灯泡的主要来源）。

4.新设一个货架并全部填满可以抽奖：最高奖30万元，但机率很小，聊胜于无吧。

5.年末便利店评奖：就是良好奖、优秀奖这些，奖金也是几十万到一百万。感觉我解锁这个评奖的时候已经不太缺钱了。

6.系统白给：开罗游戏的传统，前两次即将把钱用完的时候，助手会出来白给一笔钱，临时可 以救救急。

钱的支出：

1.商品进货：没啥好说的，必须得花。有个托管系统，进货多了会损耗多（浪费了），进货少 了不够买就要频繁手动紧急进货。我没太搞懂这个托管系统，感觉稀里糊涂的。不过成本本身 不算特别大的支出，每天照扣就是了。

2.雇佣员工：由前面比赛每场就要耗一个员工可知，雇佣员工越早越好（在工作中升级）。员 工要支付签约金和月薪两部分，签约金非常贵，所以前期就签价格低的，后期钱充裕了再签贵 些的（员工数值在升级时升得多，初始值并不太重要）。值得注意的是不同时段能招到的员工 是不同的。

3.调整货架商品时的损耗：游戏的设定是商品一旦“从原位置”下架，则对应库存都损失掉了 ，哪怕只是把商品在同货架的不同位置间挪动一下都算；而商品一旦新上架，则默认会满库存 上架（扣相应货款）。所以有时候反复多次调整商品位置，不知不觉会花不少钱。

4.活动支出：这个是我们最最最主要的吞金兽，甚至一些其他开罗游戏里可以免费获得的道具 和解锁之类的，本作中都需要花钱，且还分基础费和提升概率费，运气差些的多来几次，简直 分分钟倾家荡产的节奏。

所以活动解锁要分轻重缓急和价格高低，尤其值得注意的是，这个费用并不是一定的，而是随 着经济景气程度会上浮和下降。每天看一看景气程度，要是一般或萧条（游戏里并不叫萧条， 大意是这个意思），赶快抓紧机会解锁活动。要是经济繁荣就不要当这个冤大头了。

实在比较贵的活动，善用SL大法。就是提前存一次档，要是转到失败就退出读档重来。

提升概率的选项上有个红心标志的，代表是最适合的（提升概率最多）。

“地区限定”代表只有这个地图上有这个活动。

“店铺扩建”够用就好，不要弄太大，费钱。

其他：

1.开罗游戏的惯例，十年后会打个总结，出评分。后面可继续玩也可以开二周目。

2.模板保存是本作中非常重要的功能，大意是把货架的摆放存个模板，这样到了新店就不用再 一个一个摆了，直接调用模板。比如放五个冷藏柜，就调用五个模板，前后不用一分钟就摆好 商品了。非常实用！值得注意的是，各型号之间的模板不能通用（比如中型货柜模板不能在大 型货柜使用）。

3.货品摆放适配有两个原则：同类型在一起+不同类型在一起。同类型在一起比较好理解，但 有时候即使是同类型商品，有些摆一起就*1，有些就*2*3。不同类型在一起就难些，要试。当 然也可以看相性表（一定会有这种东西……吧）。有精力的话可以搞一下，然后模板保存，以 后新地图就一键复制，还是很贴心的。比较麻烦的是中型货柜和大型货柜的每排数量（中4*2 ，大3*3）是不一样的，导致适配的类型也会发生变化，所以并不是说有了大型货柜就可以把 中型淘汰了，而是针对不同商品各有优劣。