[胡说八道]二游行业采访内幕系列爆料贴.十

修改于07/31717 浏览综合

《营销成本，二游的末日丧钟》

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二、藤子握着米的生命线？

采访人：难道米不知道很多营销费用不该花吗？

制作人：还是那句话，包括腾抖等核心渠道是强势方。好营销待遇都是买出来的。

米当然可以不买，但是没有每年以10位数计的朋友费，藤子的内部爱是不想当了？

采访人：我似乎听到了什么不能忽略的信息？

米是腾子的内部爱？

制作人：这是什么很奇怪的事吗？你既然这么关注二游，应该很清楚腾子和米业务合作很深。

至少从2018年起，米就是腾子营销的VIP客户。

原崩Z营销，腾子都是主力。不是什么厂商，都能让腾子营销大骂腾子游戏搞垄断的。

而从战略角度来讲，相比猪场这种自力更生的巨头，米这种利润贡献给腾子营销，离了营销就玩不转的厂家，当然更适合当腾子的“对手”。

或者说，米的生命线就在藤子手里。

某种意义上，米算是“腾系营销”游戏，这也是米在抖音玩不转的重要因素：它没有那么多给抖音的朋友费了。

采访人：等等，你让我缓缓，我感觉自己脑袋里的大卢恩要碎了要碎了……

制作人（腾米高度合作似乎对他是常识）：？你在说什么？

总而言之，游戏确实是暴利行业，但是暴利是平台和渠道的，除非你能不靠营销就保持客群稳定，也就是有足够的研发实力，从营销驱动转化为开发驱动。

暴利才是你的。

一个比较直接的案例，单纯从项目角度出发，明朝不如碧蓝航线。碧蓝稳定小成本维持，8年几十亿利润。

而鸣潮是给开放手游项目钉上棺材板的存在。

采访人：不是听说，某潮第一个月的营收7-10亿，初步回本吗？

制作人：客观来讲，鸣潮有米转米这招还是很灵验的，效果达到了预期，也向藤子证明了价值。

但是总体流水，根据我的前下属反馈，基本是从棺材挪到了ICU。