游戏策划工作场景中，最常见的就是需要写策划案。我把自己的一些小小经验，结合我看过的一些优秀策划案，总结出来分享给大家。
借用樱井政博大神的一句话与大家共勉：
困苦一时，作品长存！
❄️应用场景：开发过程中不能快速说明功能目的，或者功能结构复杂，涉及多部门沟通合作的时候，策划案是必须的。
❄️目的：通过文档，以正式的书面形式，清晰明确的说明：
功能是什么？
需要什么美术资源支持？
需要哪些人员执行？
预期验收效果是怎样的？
预期开发时间多长？
有何风险？
（同时任务和责任划分清楚后，也减少后续甩锅扯皮的风险。）
❄️具体操作层面：
1.首先搞清楚类型，寻找已有模板。
每个项目肯定都有自己的规范，做之前要善于利用，不能闭门造车。找项目pm提前沟通，询问注意事项。有时候好的模板，已经事半功倍。
2.明确需求目的
和上游领导讨论确认，他们想要的效果是什么？一般来说是比较清楚的。如果他们不清晰，可以多找一点竞品参考图片和视频，和他们再次沟通，确认需求。
提前和各模块负责人讨论闲聊，大概说一下目的，把预期的困难和方案抛出来，听听对方的意见。尤其是程序方面，有时候你觉得很复杂很困难，但是对于程序来说，已经有成熟范例，反而很简单。有时候你觉得很小很简单，但是程序实现却是代价很大，时间很长，反而不容易落地。所以多多提前沟通，在收集到足够的信息之后再动笔。
3.拆解需求模块，按模块填充
两大原则：
先有后优
没有什么是一遍就好的，先写下来，后面都可以优化。
从易到难
有时候功能很复杂，看到就头大，这时候先填充简单的，为自己增加成就感。
需要特别考虑边界情况
文档要明确区分
功能需求
程序需求
美术需求：原画和UI需求
让各个负责人很快能找到自己的部分，避免混在一起
4.版本迭代
写的过程中及时和同事讨论，向领导汇报，评审后优化，这些都可以迭代版本
5.召开评审会
首先要把文档同步到群里，提醒参会人员提前阅读。
一定要确保关键负责人到场，比如做3D换装游戏，要给角色设计一整套动作，动作可以跟随服装自动匹配合适好看的动作，所以动作的设计师，绑定师，服装和角色设计师，开发换装动作系统的程序，都必须到场。
遇到难题讨论最优策略或者说大家一致认可的方法。
❄️评审会结束，策划案补充完善以后，发到工作群，同步给对应负责人开始进行开发，策划案才算完成！
