没搞懂这波的操作，我怀疑整个流程中有人跑偏了没人发现

我是学食品的不是学游戏的，但是我毕设也是要小组合作设计产品，而且拿了A。包括包装、材料、成本、设备、生产流程、人员管理、风险管控。

我们先确定的是自己要做的是啥，比如最开始想做即食南瓜粥，因为英国这边南瓜粥少见，然后要做市场调查，这部分是我负责的，我要知道英国往年谷物市场中粥类的占比和发展情况，未来的预期，可能会受到什么影响（比如西部干旱导致原料成本提高影响售价进而影响整个市场的销售额），我们的产品的优缺点，机会以及可能的危机，提出初步的预案。

就是这一步市场调查，你们做产品的时候不会是脑袋一拍就决定做了吧？市场分析呢？没有Benchmarking你至少把Gap Analysis做好了都不至于闹成现在这样用奇葩剧情考验玩家的境地吧？你们至少调查下玩家的剧情倾向吧，不说直接广发调查问卷，自己找市场报告分析总是要的吧，把几个竞争者和市场占比大的游戏的文案粗略看一遍，给自己一个底都不会整出现在这样像是自嗨的操作。你要说上面逼你尽快拿方案那我除了自己拼命也没办法，毕竟我们也是纠结了快一个月才确定下来。

然后如果市场调查没问题，那么文案真的有跟市场调查的人沟通过吗？她理解产品定位和现在的流行趋势吗？如果文案没错，产品定位是啥？你们对产品定位的理解又是啥？那么多游戏你好歹找个定位接近的摸个底吧？那摸了底呢？可行性验证呢？我看一二测有人就提过剧情问题了，然后你又说是废案。好吧，那组长或者最后检查产品的是谁？他/她理解这产品是啥要干啥又为了啥不？交产品的时候检查没？你不检查要你何用，雇块叉烧好过你啊！我人都傻了，这么看一圈下来绝对有人跑偏了而其他人没发现。

赶紧组内自查看谁拉垮了，这一看不是稀里糊涂的