作为项目负责人兼制作人，我想对大家分享点什么，感谢阅读

今天是5，1的前一天，工作的繁忙程度似乎并没有什么递减，很早就想跟关注小动物的玩家们说点什么，不是为卖惨，也不是为博同情，只是想与大家一起讨论这个游戏的特点，发展方向，只是想分享项目上的进度，这也是乐逗这家公司的企业文化，简单，透明，正直，真相。

但实际情况，一直不敢言谈。其实小动物这种类型的项目，在立项时并没有那么乐观，即使我们项目组的人会认为美术极好，玩法简单，易上手，轻松有趣。但公司甚至很多人会不断挑战你，这种休闲游戏商业化怎么做？赚钱吗，能赚多少钱？能有多少用户？有模型参考吗？不赚钱做什么？停掉吧。尽管我们可以诉说一个又一个游戏的逆袭案例，但谁又会信呢，更多人在乎的是清晰可见的商业模型，能换算的投入产出比，充钱就能变强，充钱就完事了，这一点其实没任何毛病，但对于小动物来说，就是无解命题。更有人会说，这种大DAU类型的游戏，除了BABA厂，没人能做，这句话也没毛病。所以一旦这种风向刮起来之后，这个项目就会面临随时停项目解散的危机，又碰上本次疫情，开发速度延缓，更加重了风力。

这5个月的感受，其实挺不舒服，找大量的数据参考向公司论证，甚至拿我个人的职业生涯来挑战公司，夜不能寐，可能都只是在延缓判刑那一天的到来而已，一方面我看到群内一天到晚嘤嘤嘤活跃的玩家，一方面我又不忍心告诉大家，这项目公司可能会随时停掉，心绪不断交割的5个月。所以每次我在群内聊天，聊到兴致时，我又有些胆怯，因为不知道何时说分手，甚至我也有些质疑，这个项目能成功么，能赚钱么，能养活团队和开发投入么，可能我的坚守只是在延缓最终上线的行刑期，必定我不对小动物有一爆而红的期望，我只觉得它需要不断的与玩家一起打磨建设，可能在某一天，才能收回投入的成本，符合公司的要求，必定成本是公司出的，公司有要求，这也没毛病，但这个时间，不一定能撑下去。

能坚持看到这，我表示感谢，算是浏览了一个毫无关系之人的心路感受，我也有个“地”抒发抒发压力，今天能打这段字，其实也代表了这个项目度过了“最危险”阶段，公司给予了机会，研发团队也经历了波动调整，目前正以新的面貌火速全开，我是这个项目的负责人，只是顺带兼职制作人，我内心其实慌得一批，但幸运的是，这5个月的过程中，一名做过8年射击游戏经验的主策划带着他得兄弟们加入了我们，他本人则是对小动物这个产品很认可，而并非单纯得“出卖劳动力”，所以我的信心又增加了一点点，尽管我可能还不知道它将怎么去设计商业化，但这些我更希望是设计这一块时与我们的广大玩家一起探讨。底线是：绝对不卖影响公平性的数值。

多说一点小动物这个项目组，可能要让大家失望了，例如可可，小黑，还有其他7，8个人，他们并不是游戏行业中的运营大佬，也并未曾拥有过流弊的游戏运营经验，包括我本人在内，但大家确实从事在游戏行业中的边边角角，但有一点是肯定的，这些人都是对游戏保持极度热爱的玩家，每个人都有自己拿手的游戏，并且在各自的游戏中都是顶级高手，所以希望我们这样一个看起来有些不靠谱的组织，能给大家带来不一样的游戏体验，相互珍惜这段美好的时光。

谢谢。